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2009年醫(yī)藥行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
作者:    來(lái)源:    發(fā)布時(shí)間:2010-09-06

  日前,上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心對(duì)外正式發(fā)布了2009年醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域(化學(xué)制藥、中成藥、中藥飲片、生物制藥、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥裝備七大子行業(yè))主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前100家企業(yè)名單及相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

  自2003年起,受國(guó)家發(fā)改委委托,上海醫(yī)工院信息中心負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。2008年大部制改革后,由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授權(quán),工業(yè)和信息化部執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,履行醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)職能。工業(yè)和信息化部于2008年下發(fā)工信廳消費(fèi)[2008]41號(hào)文,明確醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的分工與統(tǒng)計(jì)范圍,其中上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心承擔(dān)年報(bào)編制、定期報(bào)匯總及醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)的協(xié)調(diào)、催報(bào)和匯總工作。所以,出自上海醫(yī)工院的醫(yī)藥行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有不可替代的權(quán)威性,可視之為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的政府?dāng)?shù)據(jù)。

  本報(bào)現(xiàn)整理刊發(fā)上海醫(yī)藥工業(yè)研究院信息中心發(fā)布的醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單及其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,以饗讀者。

  2009年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)10007.6億元。通過(guò)資本運(yùn)作、兼并重組、研發(fā)創(chuàng)新等手段,企業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升。揚(yáng)子江藥業(yè)領(lǐng)銜的醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)引領(lǐng)著中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在做大的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)著做強(qiáng)的夢(mèng)想和突變。

                  規(guī)模優(yōu)勢(shì)日益擴(kuò)大 總體水平顯著提升

  2009年,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)數(shù)為7464家,醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)占比為1.34%。但從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)看,全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為10007.6億元。其中,百?gòu)?qiáng)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2497.7億元,占24.96%。

  醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)的總體規(guī)模顯著提升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2981億元,占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的30.97%,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)22.34%,較2008年的30.79%的增長(zhǎng)率多了0.18個(gè)百分點(diǎn)。這顯示出醫(yī)藥工業(yè)整體水平大幅提高,百?gòu)?qiáng)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)一定程度上亦被醫(yī)藥工業(yè)整體水平的較大增幅攤薄。

  2009年進(jìn)入醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入底線超過(guò)10億元,比2008年的第100位企業(yè)增長(zhǎng)了32.92%。有5家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)100億元大關(guān),較上年增加了3家。

  在醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中,2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為80億元~100億元的企業(yè)斷層;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為60億元~80億元的有3家,與上年持平;40億元~60億元的有13家,較上年同期翻了一番;20億元~40億元的有30家,較上年增加了7家;10億元~20億元的有49家,占百?gòu)?qiáng)的近半數(shù),較上年增加了8家。2009年企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模呈葫蘆狀分布,有79家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為10億元~40億元,企業(yè)數(shù)量比上年增加了15家。中等規(guī)模企業(yè)的快速崛起,不僅提升了百?gòu)?qiáng)的整體實(shí)力水平,而且給百?gòu)?qiáng)注入了更多的新生力量,顯示出醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)的強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>

  以1.34%家數(shù)的占比,醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)在各項(xiàng)指標(biāo)的完成方面均顯示出其地位重要。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中,醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)完成工業(yè)總產(chǎn)值約占全國(guó)的25.0%,實(shí)現(xiàn)資本總額占全國(guó)的31.3%,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全國(guó)的31.0%,完成利潤(rùn)總額占全國(guó)的34.5%,而其從業(yè)人員卻只占全國(guó)的15.7%,且出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)以較低的資產(chǎn)和人員增長(zhǎng),獲得了高于行業(yè)平均水平的效益,且完成了占全行業(yè)三分之一的業(yè)績(jī),這體現(xiàn)出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的集中度,但還需要進(jìn)一步努力,以改變“多、小、散、亂”的行業(yè)局面。

  從2008年和2009年進(jìn)入醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)的企業(yè)的位次來(lái)看,新舊更迭是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為顯著的表現(xiàn)。2009年醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)位次持平的有9家企業(yè),揚(yáng)子江藥業(yè)和哈藥集團(tuán)牢牢地把持著頭兩把交椅,其140億以上的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與后續(xù)企業(yè)拉開了較大的差距。位次上升的有27家企業(yè),其中杭州華東醫(yī)藥集團(tuán)公司不僅位次提升最為明顯,且以100多億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入首次跨入百億元企業(yè)行列。

  企業(yè)由于兼并重組、股權(quán)變動(dòng)或主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等因素導(dǎo)致排名位次變化是2009年醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)位次發(fā)生變化的原因之一。在醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中,雖然位次下降的有37家企業(yè),但由于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降而導(dǎo)致排名下降的企業(yè)只有4家,集中于以出口為主的原料藥企業(yè)和醫(yī)療器械企業(yè)。

  2009年醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中,新進(jìn)榜企業(yè)有27家,且較集中于化學(xué)制劑、中成藥、化學(xué)原料藥三大子行業(yè)。面臨原材料漲價(jià)、綠色環(huán)保、資源有限的壓力,制藥企業(yè)的產(chǎn)品鏈分別向上下游延伸,向較高附加值的終端產(chǎn)品傾斜,向管理與市場(chǎng)營(yíng)銷要效率已成為發(fā)展趨勢(shì)。因此,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)中,潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度與發(fā)展模式值得密切關(guān)注。

  與2009年世界制藥前10強(qiáng)、前50強(qiáng)的銷售收入占全球藥品市場(chǎng)規(guī)模的38.4%和65.7%相比,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比為30.97%,較上年提高了0.18個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)業(yè)集中度提升幅度不大。

  而在醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中,前10家、前50家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中的占比分別為33.02%和76.55%,較上年的35.07%和78.39%分別降低了2個(gè)百分點(diǎn)和1.8個(gè)百分點(diǎn)。這不但與醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)整體水平提升,以及醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)收入規(guī)模呈兩極分化態(tài)勢(shì)有較大的關(guān)系,而且與大者做大、中等規(guī)模企業(yè)集聚于10億元~40億元區(qū)間亦有一定的關(guān)系。中間斷層狀況提示我們,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)要形成規(guī)模梯隊(duì),還需要培養(yǎng)一些中大型企業(yè)。

                 化藥行業(yè)占據(jù)半壁江山 沿海地區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)

  2009年醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)涵蓋了7大子行業(yè)中的6個(gè),其中有47家為化學(xué)藥品制劑企業(yè),31家為中成藥企業(yè),16家為化學(xué)藥品原料藥企業(yè);瘜W(xué)藥品行業(yè)以63%的企業(yè)占比居首位,其次是占比31%的中成藥行業(yè)。

  化學(xué)藥品行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)在醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中的占比情況均高于企業(yè)數(shù)占比,單位企業(yè)的指標(biāo)完成率較其它子行業(yè)高,但銷售成本的居高則提示人們,企業(yè)在降本增效方面還可進(jìn)一步挖掘潛力,加強(qiáng)企業(yè)管理與提高規(guī)模效應(yīng)是該子行業(yè)降低成本的有效舉措之一。而中成藥行業(yè)相對(duì)較高的銷售費(fèi)用對(duì)其利潤(rùn)總額有一定的影響,減少運(yùn)營(yíng)銷售環(huán)節(jié)的開支,是該子行業(yè)增加利潤(rùn)的一大管理手段。

  2009年醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)分布在全國(guó)24個(gè)省市自治區(qū)。其中,山東和江蘇入圍企業(yè)均在10家以上,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比達(dá)27.7%;北京、河北、上海、浙江、廣東5省、市均有5家及以上企業(yè)入圍,在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的占比達(dá)33.9%。這從一定程度上體現(xiàn)了國(guó)家和地方扶持醫(yī)藥企業(yè)做大做強(qiáng)的政策規(guī)劃得到貫徹落實(shí),企業(yè)自身做大做強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施見(jiàn)效。

  醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中,單位企業(yè)的平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為29.8億元。吉林、黑龍江、天津、河北、遼寧、浙江、廣東、江西、江蘇9個(gè)省、市入圍企業(yè)的單位企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)平均水平,其中吉林省是唯一平均值超過(guò)100億元的省份。

  醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中有59家企業(yè)屬于股份制,25家屬于外資與港澳臺(tái)投資,6家屬于國(guó)有企業(yè)。

  國(guó)有企業(yè)的銷售成本相對(duì)較高,高成本對(duì)應(yīng)的就是利潤(rùn)的削減,由此進(jìn)一步會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入。研發(fā)投入不足直接影響到企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新與發(fā)展。而這一不良循環(huán)在外資及港澳臺(tái)資企業(yè)和股份制企業(yè)里并未凸現(xiàn)。特別是外資及港澳臺(tái)資企業(yè)相對(duì)的高利潤(rùn)、低成本,攤薄了銷售費(fèi)用的影響,并形成一定的積累與再投入。股份制企業(yè)的低利潤(rùn)與其較高的銷售費(fèi)用支出有一定的關(guān)聯(lián),相對(duì)靈活的銷售策略是外資及港澳臺(tái)資企業(yè)和股份制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的手段之一。

  醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)中,69家企業(yè)屬于大型企業(yè),29家屬于中型企業(yè),小型企業(yè)只有2家(企業(yè)從業(yè)人數(shù)沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)計(jì)上大中型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)而劃為小型企業(yè))!按蟆笔前?gòu)?qiáng)企業(yè)的特點(diǎn)。

  大型企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)成本、費(fèi)用和利潤(rùn)有較好的掌控。與此相比,中型企業(yè)的費(fèi)用和成本有點(diǎn)偏高,而小型企業(yè)則存在成本問(wèn)題和規(guī)模問(wèn)題,其控制銷售費(fèi)用使得收入與利潤(rùn)保持相對(duì)較一致的發(fā)展水平。